“五抓好、三要求”
助推地區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生上水平
----記阿里地區(qū)人民醫(yī)院召開首次院周會
2018年11月20日,我院召開首次院周會,會議由地區(qū)人民醫(yī)院黨組副書記、院長韓軍主持,醫(yī)院在家班子成員、中層干部、護士長參加了會議。各行政職能科室通報了前一階段工作開展情況,對近期工作進行了安排部署,并建立了院周會制度。
(圖1、韓軍院長作重要講話)
在相關職能科室通報工作后,韓軍院長強調了近期五項重點工作,指出,一是抓好“三乙”整改工作。各牽頭領導、責任科室要對照《阿里地區(qū)人民醫(yī)院關于創(chuàng)建“三級乙等”綜合醫(yī)院現(xiàn)場評審問題整改方案》,針對評審專家提出的問題包括現(xiàn)場提出的問題,進一步夯實責任、細化措施,逐一拿出計劃,不斷鞏固來之不易的創(chuàng)“三乙”成果。同時,明確了科室主任和護士長的工作關系。二是抓好科室年度匯報會工作。各科室要立足科室自身發(fā)展實際,查找問題、尋找差距,盡量用數(shù)據(jù)說話,避免空話套話,籌劃好2019年年度工作計劃和工作目標,確保開一個高質量、高水平、高效率的科室匯報會。三是抓好干部職工考核工作。充分發(fā)揮好考核的“指揮棒”作用,人事科要制定好干部考核實施方案,提前印制好考核表格,安排好測評會議,細化好考核目標設置。同時,要加強對考核結果的運用,最大限度的調動全院干部職工的工作積極性和主動性。四是抓好醫(yī)療質量安全工作。醫(yī)院醫(yī)療質量和安全委員要在醫(yī)療質量和安全上下足功夫,及時督促各級委員會召開會議、查擺不足、總結經驗、制定計劃,以實的舉措、嚴的作風、大的力度,推動醫(yī)院醫(yī)療質量和安全全面提升。五是抓好行政職能科室工作。醫(yī)務、護理、財務、信息科等相關行政職能科室要對2018年的工作量進行全面統(tǒng)計,為科學制定全院及科室2019年的工作計劃和目標提供依據(jù)。
(圖2、韓軍院長向科室提要求)
韓軍院長要求,一要切實增強緊迫感。近年來,我院雖然通過四批醫(yī)療人才組團式援藏隊的援助,醫(yī)療服務能力和醫(yī)療技術水平得到顯著提升,但各科室必須清醒地認識到,從縱向相比,我院與全國醫(yī)療衛(wèi)生水平仍有不小的差距;從橫向相比,與區(qū)內其他醫(yī)院也有差距。因此,全院干部職工要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,切實增強發(fā)展阿里地區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生的緊迫感。二要切實增強責任感。阿里地區(qū)人民醫(yī)院作為一所兜底醫(yī)院,承擔著阿里11.9萬農牧民群眾、干部職工、流動人口疾病的診治任務和各縣鄉(xiāng)急危重病患者的診治任務,在大病兜底、急危重病患者診治等方面發(fā)揮著不可替代的作用,要求我們醫(yī)務工作者一定要具有堅定的政治信仰、精湛的醫(yī)療技術和高尚的道德情操,正視問題、認清形勢,堅持問題導向,把握關鍵目標,切實增強發(fā)展阿里地區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生的責任感和危機感。三要切實增強執(zhí)行力。各科室要在第一時間組織醫(yī)務人員學習好、傳達好、領會好此次會議精神,按照此次會議的安排部署,針對科室的實際狀況,全面總結好2018年的工作成績和經驗,規(guī)劃好明年的工作任務和目標,確保此次會議精神貫徹到位、責任到位、執(zhí)行到位、落實到位,全力保障和推動醫(yī)院各項工作有力有序有效開展,為明年工作的開展奠定堅實的基礎。
(圖3、辦公室多吉通報工作) (圖4、藥劑科胡斌通報工作)
(圖5、醫(yī)務科拉姆次仁通報工作) (圖6、護理部科央珍通報工作)
(圖7、門診辦次仁玉珍通報工作) (圖8、財務科次旦央吉通報工作)
(圖9、人事科吉春靈通報工作)
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